7 nejužitečnějších principů v praxi manažera - On-line

7 faktorů, které rozhodnou, zda uspějete v roli manažera. Máte přehled o tom, kdo má za co odpovědnost? Víte, komu můžete důvěřovat a na koho můžete delegovat významnější úkoly? Poskytujete autonomii lidem, kteří ví, co dělají, nebo jim v práci překážíte? Kurz vám představí základní aspekty práce manažera, v nichž můžete buď vyniknout, nebo vybuchnout.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz 7 nejužitečnějších principů v praxi manažera Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

• objevíte jednoduché principy, jak vylepšit vaši komunikaci s lidmi
• zjistíte, jak posílit vlastní důvěryhodnost, srozumitelnost, důslednost i autoritu
• dozvíte se, jak lze v praxi převést člověka z režimu „musím“ do stavu „chci“
• uvedené principy manažerské komunikace si vyzkoušíte v modelových situacích
  
  

Pro koho je kurz určen

Kurz 7 nejužitečnějších principů v praxi manažera je určen především:

• manažerům, kteří chtějí posunout hranice svého řízení a kteří se chtějí dále zdokonalovat